“為解決施工難題，我經常在工地待到凌晨四五點，不解決不離開工地。”青海振通建筑基礎工程有限公司董事長李萬畢表示，要想在工程行業取得成功，一定要具備吃苦耐勞的精神。“要肯鉆研、肯吃苦，只有做別人做不了的，才能在激烈的市場競爭中生存下來。”

精挑細選 一用傾心

    1994年，李萬畢從家鄉教育系統辭職，進入某國企施工單位從事巖土工程專業施工。2009年，隨著單位體制改革，積累了大量工作經驗和人脈的李萬畢，通過租賃挖掘機、旋挖鉆機等工程設備，開始獨立承接項目，從事安置房、廠房等房建工程。

  隨著承接項目的不斷增多，李萬畢發現長期租賃旋挖鉆機的成本太高，于是2013年，他決定購買旋挖鉆機。多年的施工經驗，讓他對山河智能旋挖鉆機印象深刻，在先后兩次前往長沙山河智能總部考察后，果斷購買了3臺山河智能SWDM220旋挖鉆機。

科學管理 精細施工

為了規避風險，青海振通會嚴格篩選項目，所有項目租賃合同由合約部辦理，由分管項目負責人審核，報公司審定后進行租賃合同簽訂，再報辦公室和財務備案。  

在施工過程中，面對青海復雜的施工環境，公司從不會盲目施工，而是首先會利用地勘報告分析地層，確定樁基深度；其次會進行細致的現場考察，制定詳細的入場施工方案。

為了更好地完成施工任務，李萬畢還摸索建立起一套規范的管理辦法，比如施工過程中的四大抓手——抓住不同崗位的安全隱患；抓住合同工期不同崗位每天計劃完成量；抓住不同崗位影響質量關鍵環節；抓住不同崗位影響成本和設備保養維護關鍵步驟。

而對于如何與總包管理人員打交道，李萬畢也有自己的一套經驗。依據施工合同管理項目，既不違背原則，又能克服不合理攤牌任務，形成了一套行之有效的施工管理“太極”技巧

    2010年和2019年，國家建設部兩次對青海地區的施工單位進行抽查，青海振通憑借著全面、細致的資料、設備和施工計劃，得到了檢查人員的一致認可。

技術創新 共贏未來

談到當前旋挖鉆機行業的態勢，李萬畢表示，在西部大開發的影響下，旋挖鉆機施工領域已成為風口，隨著大量新設備的涌入，當前市場已趨于飽和。大量新設備的進入，不僅壓低了施工單價，還出現了搶機手的情況。

為了保證工程進度，防止人才流失，李萬畢選擇用真心換誠心，將大量的資金投入到人才培養當中，不僅為員工提供了食堂、宿舍等福利政策，還建立了合理的晉升機制，不斷培養先進人才。

李萬畢表示，青海振通的核心競爭力一直是技術，無論是擠密樁、長螺旋還是旋挖鉆機方面，公司一直走在行業的前端。雖然目前青海振通仍以房建作為主要業務，但隨著政策以及市場的變化，路橋建設將是公司今后發展的重要方向。

新起點、新思想、新目標！展望未來，在國家政策的指引下，青海振通將繼續奉行“以優良品質讓顧客滿意，以卓越業績求自身發展”的質量方針，秉承“安全生產，促精品工程”的服務理念，充分發揮綜合技術優勢，突破地質復雜、技術難度大等施工課題，在現有設備基礎上進行樁工技改創新，在樁工施工工藝上突破施工難點，進一步拓展山河智能樁工設備在西北市場占有率。

“我們將繼續攜手山河智能，逐步深化巖土工程一體化進程，走‘誠信、和諧、求實、創新、環保’的可持續發展道路，確保公司穩健運行，實現更加宏偉的發展愿景！”